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Endorsments expertos internacionales

Voces que dan validez. Sus palabras son más que reconocimiento: demuestran que cuando las voces de los empleados marcan el camino, el propósito florece.

“Tener claridad sobre el propósito te permite dar forma a la misión, definir la creación de valor, discernir las implicaciones para los stakeholders y ejecutar decisiones de manera efectiva.”​

Anita McGahan

Profesora y titular de la Cátedra George E. Connell de Organizaciones y Sociedad
UNIVERSITY OF TORONTO

Estados Unidos

“Tener claridad sobre el propósito te permite dar forma a la misión, definir la creación de valor, discernir las implicaciones para los stakeholders y ejecutar decisiones de manera efectiva.”​

​​​​“Las personas sentimos la necesidad de contribuir con nuestro trabajo a hacer un mundo mejor. Tener un propósito claro y medirlo convierte esa inquietud en algo tangible. Esto es lo que nos aporta Medir para Mejorar. ¿Te unes?”​​

Aurea Benito

Jefa Global de Personas
ISDIN

España

​​​​“Las personas sentimos la necesidad de contribuir con nuestro trabajo a hacer un mundo mejor. Tener un propósito claro y medirlo convierte esa inquietud en algo tangible. Esto es lo que nos aporta Medir para Mejorar. ¿Te unes?”​​

 “El propósito se puede medir. Medir para Mejorar nos permite seguir el  progreso y compartir las mejores prácticas.”

Brandon Peele

Autor de "Planet on Purpose" y "Purpose Work Nation"
CONSEJO, LÍDERES DEL PROPÓSITO GLOBAL.

Estados Unidos

“El propósito se puede medir. Medir para Mejorar nos permite seguir el progreso y compartir las mejores prácticas.”

“Medir para Mejorar nos ayuda a medir lo que realmente importa para crear un futuro mejor.”​

Christopher Marquis

Autor de "Better Business: How the B Corp Movement Is Remaking Capitalism"
UNIVERSITY OF CAMBRIDGE

Estados Unidos

“Medir para Mejorar nos ayuda a medir lo que realmente importa para crear un futuro mejor.”​

“Esta herramienta, basada en investigación sólida, revela si tu propósito realmente trasciende el discurso corporativo.”​

Claudine Gartenberg

Autoridad global en la intersección del propósito corporativo y la estrategia empresarial.
THE WHARTON SCHOOL

Estados Unidos

“Esta herramienta, basada en investigación sólida, revela si tu propósito realmente trasciende el discurso corporativo.”​

“Una iniciativa innovadora y esencial para descubrir hasta qué punto los empleados perciben el propósito de su empresa como auténtico y alineado con sus propios valores.”​

Colin Mayer

Autor de "Capitalism and Crises: How to Fix Them"
OXFORD SAÏD BUSINESS SCHOOL

Reino Unido

“Una iniciativa innovadora y esencial para descubrir hasta qué punto los empleados perciben el propósito de su empresa como auténtico y alineado con sus propios valores.”​

“El propósito debe declararse, medirse, compararse  y mejorarse de forma  continua. La misión de Measure to Improve respalda plenamente esta filosofía.”

Dan Pontefract

Autor de “The Purpose Effect”
UNIVERSITY OF VICTORIA

Canada

“El propósito debe declararse, medirse, compararse y mejorarse de forma continua. La misión de Measure to Improve respalda plenamente esta filosofía.”

“​El propósito se hace real cuando se da voz a los empleados y los valores se alinean con las acciones cotidianas, fortaleciendo la confianza y la integridad organizativa.”

Dana Born

Centro Belfer para la Ciencia y los Asuntos Internacionales
HARVARD KENNEDY SCHOOL

Estados Unidos

“​El propósito se hace real cuando se da voz a los empleados y los valores se alinean con las acciones cotidianas, fortaleciendo la confianza y la integridad organizativa.”

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Compartir el sentido de propósito de la empresa es clave para crear sentido de pertenencia y cooperación. Medir cómo se vive y se comparte permite fortalecer ese vínculo dentro de la organización.”

Domènec Melé

Titular de la Cátedra de Ética Empresarial
IESE BUSINESS SCHOOL

España

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Compartir el sentido de propósito de la empresa es clave para crear sentido de pertenencia y cooperación. Medir cómo se vive y se comparte permite fortalecer ese vínculo dentro de la organización.”

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“El movimiento Medir para Mejorar recoge la esencia de lo que supone impulsar el liderazgo del profesorado y la importancia de medir su impacto.”

Gloria Gratacós

Directora del Máster en Dirección de Centros Educativos
VILLANUEVA UNIVERSITY

España

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“El movimiento Medir para Mejorar recoge la esencia de lo que supone impulsar el liderazgo del profesorado y la importancia de medir su impacto.”

“Tus empleados saben mejor que nadie si el propósito de tu empresa es una simple frase de marketing o el verdadero motor de su éxito. Pregúntales.”

Hubert Joly

Ex Presidente y Director Ejecutivo (CEO) del Best Buy y autor del bestseller "The Heart of Business"
HARVARD BUSINESS SCHOOL

Fracia

“Tus empleados saben mejor que nadie si el propósito de tu empresa es una simple frase de marketing o el verdadero motor de su éxito. Pregúntales.”

"El propósito crea valor solo cuando guía las decisiones. Medir si los empleados perciben esa coherencia es un test directo de la credibilidad del liderazgo."

Ioannis Ioannou

Voz principal en estrategia de sostenibilidad y liderazgo corporativo.
LONDON BUSINESS SCHOOL

Republica de Chipre

"El propósito crea valor solo cuando guía las decisiones. Medir si los empleados perciben esa coherencia es un test directo de la credibilidad del liderazgo."

“Este movimiento puede ser una de las iniciativas más relevantes para orientar el capitalismo hacia el bien común.”​

John Almandoz

Defensor de las perspectivas de propósito "Inside‑out and Outside‑in"
IESE, BUSINESS SCHOOL

Estados Unidos

“Este movimiento puede ser una de las iniciativas más relevantes para orientar el capitalismo hacia el bien común.”​

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Este movimiento supone una oportunidad de oro para llevar el propósito más allá del discurso y convertirlo en una realidad tangible, integrada en la gestión y en la toma de decisiones.”

José António Ferreira Porfírio

Dean of Social Sciences and Management Department
UNIVERSIDADE ABERTA

Portugal

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Este movimiento supone una oportunidad de oro para llevar el propósito más allá del discurso y convertirlo en una realidad tangible, integrada en la gestión y en la toma de decisiones.”

“El movimiento Medir para Mejorar persigue un objetivo de gran alcance: convertir el propósito en una herramienta clave para alinear a las personas y fortalecer su compromiso con la organización.”

José Fonseca Pires

Profesor de Human Behaviour in the Organisation
AESE BUSINESS SCHOOL

Portugal

“El movimiento Medir para Mejorar persigue un objetivo de gran alcance: convertir el propósito en una herramienta clave para alinear a las personas y fortalecer su compromiso con la organización.”

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“La misión y el sentido de propósito dan claridad a las personas de la organización de lo que se busca en su trabajo diario. Medir para Mejorar ayuda a hacerlo posible.”

Manuel Montoya

Consejero en Red Nacional de Clusters de la Industria Automotriz, A.C.
FOUNDER OF ENE BUSINESS STRUCTURES, S.C

Mexico

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“La misión y el sentido de propósito dan claridad a las personas de la organización de lo que se busca en su trabajo diario. Medir para Mejorar ayuda a hacerlo posible.”

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Nos complace apoyar esta iniciativa tan relevante, que promueve un sólido sentido del propósito en el mundo empresarial. Creemos firmemente que aquello que se mide puede gestionarse mejor.”

Marta Mas Machuca

Vicerrectora de Profesorado y Ordenación Académica
UIC BARCELONA

España

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“Nos complace apoyar esta iniciativa tan relevante, que promueve un sólido sentido del propósito en el mundo empresarial. Creemos firmemente que aquello que se mide puede gestionarse mejor.”

“La manera en que este movimiento ayuda a las empresas a medir su propósito es un verdadero regalo para la comunidad empresarial.”

Nick Craig

Autor de "Leading from Purpose"
FUNDADOR & DIRECTOR DEL TRUE PURPOSE INSTITUTE

Estados Unidos

“La manera en que este movimiento ayuda a las empresas a medir su propósito es un verdadero regalo para la comunidad empresarial.”

"Partiendo del trabajo fundamental de Carlos Rey en este ámbito, esta iniciativa proporciona indicadores vitales necesarios para evaluar la calidad del propósito de una organización."

Nicolay Worren

Profesor en la escuela de negocios
NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES

Noruega

"Partiendo del trabajo fundamental de Carlos Rey en este ámbito, esta iniciativa proporciona indicadores vitales necesarios para evaluar la calidad del propósito de una organización."

“Me alegra ver un proyecto como este, que aporta rigor empírico sólido al estudio del propósito. Esta investigación basada en evidencia abre camino para que investigadores y profesionales comprendan la importancia profunda del propósito en el éxito de las organizaciones.”​

Ranjay Gulati

Autor de "Deep Purpose: The Heart and Soul of High-Performance Companies"
HARVARD BUSINESS SCHOOL

Estados Unidos

“Me alegra ver un proyecto como este, que aporta rigor empírico sólido al estudio del propósito. Esta investigación basada en evidencia abre camino para que investigadores y profesionales comprendan la importancia profunda del propósito en el éxito de las organizaciones.”​

“Este movimiento es fundamental para el bienestar de cada persona y de cada organización.”​

Robert E Quinn

Autor de "The Economics of Higher Purpose"
UNIVERSITY OF MICHIGAN

Estados Unidos

“Este movimiento es fundamental para el bienestar de cada persona y de cada organización.”​

"Medir el propósito nos ayuda a evaluar hasta qué punto la estrategia refleja el propósito corporativo y su alineación con el propósito individual de las personas."

Silvia Agulló

Director de Sostenibilidad y Reputación de
DKV

España

"Medir el propósito nos ayuda a evaluar hasta qué punto la estrategia refleja el propósito corporativo y su alineación con el propósito individual de las personas."

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“El propósito es de vital importancia para las personas y las organizaciones.      
Un movimiento dedicado a la medición de estas cuestiones es muy bienvenido.”​

Tyler VanderWeele

Director del Human Flourishing Program
HARVARD T.H. CHAN SCHOOL OF PUBLIC HEALTH

Estados Unidos

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​“El propósito es de vital importancia para las personas y las organizaciones.
Un movimiento dedicado a la medición de estas cuestiones es muy bienvenido.”​

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